ファシリテーター養成講座（アイデア創発1）受講報告

SEEDx 地域未来塾ファシリテータ養成講座（第二回）に参加しました。今回は「アイデア創発」というテーマでアイデア発想のプロセスを学び、それぞれのフェーズをワークで体験しました。以下に報告します。

アイデア創造には４つのフェーズ（工程）があるとのこと。アイデアの出し方ばかりに注目が集まりますが、事前準備や事後にもやることがあります。

#	フェーズ（工程）	別名	注釈
1	テーマ設定	設定する	アイデア発想のテーマとして「問いをたてる」
2	アイデア創出	拡げる	ひたすら「アイデアを出す」
3	良案抽出	絞る	アイデアを絞り込んで「具体化する」
4	アイデア強化	強化する	褒めて、批判し、対策を考えて、使えるアイデアに「磨く」

「アイデアワークの正否の8割は、テーマ設定の良し悪しに依る」(石井力重氏)

良いテーマがアイデアの推進力になります。「良いテーマ設定のコツ」は以下の5つ。

#	テーマ設定のコツ	内容	注釈
1	1つ化	問題を1つにする	考えるのは一度にひとつ？
2	制限	範囲を制限する（狭める）	限定すると窮屈さから案が出やすくなる
3	テーマ定型文	「〜するには、どうすればいいか？」1 「今より2割増やすには」(120%課題)2	ひらめくには「問い」が重要
4	オーナーシップ	「それは本当に我々の問題か？」	自分たちの所有する問題にする
5	下に引く力分析	「何があなたを制止するのか？」	ブレーキの真因を見つける

「テーマ設定ワーク」で各自が3枚以上取り組みたいテーマを書き、ハイライト法で良案を選択。最後は上位で多数決して「テーマ」を決定しました。

【テーマ】「（有料・無料の）勉強会／セミナーの直前キャンセルを減らすにはどうしたら良いか？」*3

発想テーマ集とアイデアスケッチ集は後述のリンクから参照して下さい。

ここではアイデアをひたすら出して数を確保します。最初はありがちなアイデアしか出ないことが多いので、たくさん出すことで良案にたどり着くことを目指します。
「スピードストーミング」「アイデアスケッチ」のワークでアイデアを出しました。

「アイデア・レビュー」で上位のアイデアを絞り込む。
「発展ブレスト」でアイデアを具体化しました。

「PPCO」（褒める→批判する→対策する）でアイデアを強化する。
「PPCO」プロセス（「PP」の褒めるブレスト、「C」の批判するブレスト、「O」の対応策ブレスト）を実施。アイデアを洗練させました。

初日に行ったワークは以下のものです。

ワーク	適用フェーズ	内容
テーマ設定ワーク	【設定する】	コツを利用してテーマを設定する*4
スピードストーミング	【拡げる】	5分交代のペアブレストでアイデアが成長
アイデアスケッチ	【拡げる】	アイデアを書く
ハイライト法	【絞る】	良案を抽出する（人気投票で短時間に良案を見つける）
トップアイデアのレビュー	【絞る】	上位案をレビュー。関心の高いアイデアについて議論できる
発展ブレスト	【絞る】	絞り込んだ上位のアイデアを具体化させる
PPCOプロセス	【強化する】	アイデアを強化する

講義やワークが一区切りするたびに「学びの活〆め」*5という振り返りを行いました。
各自が黙って振り返り、以下を書き出します。

そして、グループ内のメンバー間でシェアします。

漫然と振り返るのではなく（自分にとって）大事な学びを3つに絞ること。メンバー間でシェアする（声に出して伝える＆他のメンバーの学びを聞く）こと。
こうすることで記憶の定着率向上が期待できそうです。

用語	意味
アイデアメーション	最初のいくつかの案は、他の人も同じ”退屈な案”になりやすい（＝表層のアイデア）
プレイズファースト	良い点をみつけて”褒める”こと。

初日に大事だと思ったことを挙げておきます。

夜はお酒を飲みながらサンスター文具のコンテスト向けのアイデア出しをしたのでしたw

（次回に続く）

*1:この定型文は問題解決型向けですが、アイデア創造の90%は問題解決型とのこと。

*2:このように「120%課題」の表現を加えるとテーマを具体的にできるとのこと。

*3:実はこのテーマは私が挙げたものでした。丁度、DevLOVEコミュニティで話題になり、どうしたら良いのか考え中だったからです。

*4:今回のワークでは最初の3つのコツ(1つ化、制限、テーマ定型文)を学んだところでワークを実施しました。

*5:記憶の鮮明なうちに学んだことを整理しておくということで”学びの活〆め”なのだそうです。なんだか活きが良さそうですね(^^)。